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FORMATION "SUCCÈS-RELÈVE"

Savez-vous qu'acheter une entreprise prend généralement plusieurs mois et que plus de 71 % des chefs d’entreprise prévoient se retirer de leur entreprise d’ici 2015 selon la Fédération Canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI)?

Vous cherchez une entreprise à acheter, mais trouvez-vous facilement ? Cherchez-vous au bon endroit ? Comment faites-vous pour évaluer le potentiel de rentabilité des entreprises que vous avez repérées ? Savez-vous ce qu'est une vérification diligente ? À combien estimez-vous le montant d'argent nécessaire pour payer les professionnels qui vous accompagneront lors de votre processus d'achat (avocat, comptable, fiscaliste) ? Une fois la transaction réalisée, quel est l'enjeu majeur qui déterminera le succès de votre achat d'entreprise ?   Vous n'avez pas de réponse à ces questions, ou vous n'êtes pas sûr de vous ?

C'est normal, acheter une entreprise n'est pas une simple transaction que tout le monde connaît bien.  D'une durée de 21 heures, réparti sur une période de 4 semaines, la formation « Succès-relève»  vous permettra la réponse à l'ensemble de ces questions et plus encore !

» MODULE 1 - Introduction et validation du projet d'acquisition

» MODULE 2 - Diagnostic d'entreprise

» MODULE 3 - Évaluation d’entreprise

» MODULE 4 - Aspect juridique

» MODULE 5 - Montage financier

» MODULE 6 - Planification stratégique

» MODULE 7 - Intégration et dimension humaine 

La formation Succès-Relève est maintenant disponible au coût de 300 $ par personne.

Module 1 : Introduction et validation du projet (3h) 

» Étapes à suivre pour acquérir une entreprise.

» Êtes-vous fait pour  reprendre une entreprise ?

» Comment choisir l’entreprise ?

Module 2 : Diagnostique de l’entreprise (3h) 

» Analyse de l’entreprise via ses 5 fonctions

Module 3 : Évaluation d’entreprise (3h) 

» Comment évaluer une entreprise ?

» Quelle est la valeur réelle d’une entreprise

» La négociation du prix d’achat

Module 4 : Aspect Juridique (3h)

» Études des documents légaux liés à une acquisition

» Planification légale et successorale

Module 5 : Montage financier (3h)

» Sources et types de financement

» Comment présenter une demande financement ?

» Stratégie pour réussir son financement

» Montage financier

Module 6 : Planification stratégique (3h)

» Le plan de reprise

Module 7 : Intégration et dimension humaine (3h)

» Gestion du transfert

» Communication interne et externe du transfert

» Intégration du nouveau propriétaire